Wir folgen bei der Betrachtung des Produktlebenszykluses dem NPI-Ansatz (New Product Introduction) von Robert G. Cooper. Er spannt einen Bogen von der frühen Phase der Produktentwicklung bis zum Produktionsstart. Dies gilt übergreifend für alle Branchen. Entsprechend unserem produktzentrierten Ansatz schließen wir die Produktion sowie alle einhergehenden Dienstleistungen mit ein.

Bei der Produktentstehung betrachten wir sowohl das Produkt, als auch das Produktprojekt. Hierbei legen wir einen besonderen Fokus auf die Phasenübergänge.

In der frühen Phase unterstützen wir die Erstellung belastbarer Produktanforderungen und forcieren den Ideen- und Innovationsprozeß mit eigenen Kreativressourcen. Im Verlauf der Entwicklung helfen wir im Projektmanagement sowie in der Ressourcenbereitstellung.

Unsere Experten begleiten Sie beim Produktionsstart und helfen Ihnen, Ihre Fertigung optimal zu planen. Dies beinhaltet ebenso ein effizientes Supply Chain Management. Damit ist eine anforderungsgemäße Produktqualität sichergestellt.

Im Rahmen der Prozeßoptimierung ergeben sich häufig Forderungen nach einer Modernisierung der IT-Landschaft (z.B. PDM). Hierbei helfen wir Ihnen z.B. bei der Definition von Anforderungen, der Erstellung von Use Cases und der Implementierung angepaßter Geschäftsprozesse.

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