| Billiges
Einkaufen von Material und Dienstleistungen ist wichtig. Für
sich betrachtet reduzieren niedrige Preise Ihre variablen Kosten
aber leider nur kurzfristig. Wesentliche Aspekte neben dem Preis
sind die Gesamtkosten des Produktes (TCO), die Qualität
und Zuverlässigkeit des Lieferanten sowie zunehmend auch
eine langfristige Geschäftsbeziehung. Aber auch die mittel-
und langfristige Fähigkeit Ihrer Lieferanten, eine optimale
Bereitstellung des Materials sicherzustellen, dabei kontinuierlich
die Kosten zu senken und konsequent die Qualität zu erhöhen,
gilt es zu erreichen.
Dabei
ist der Einkauf keine von der übrigen Prozeßkette
losgelöste Funktion. Vielmehr ist eine enge Verzahnung
des Einkaufs innerhalb der gesamten Prozeßkette und
während des gesamten Produktlebenszyklus anzustreben
- von der Ideenfindung bis zum Auslaufen Ihres Produktes.
Blue
Balls Procurement-Matrix ordnet wesentlichen Aspekten des
Beschaffungsprozesses typische Mängel und Schwachstellen
zu. Entlang der Elemente der Matrix betrachten wir alle Aspekte
der Beschaffung - von der Einkaufs- und Materialgruppenstrategie
und den Prozessen über Ihre Organisationsstrukturen bis
zu den Einflußfaktoren im Lieferantenmanagement. Für
die wesentlichen Schwachstellen bestehen jeweils Konzepte
und Projektbeschreibungen, so daß wir konkrete Projekte
in kürzester Zeit starten und effizient durchführen
können.
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Einkauf
und 