Nichts ist in Unternehmen beständiger als der Wandel. Aufgrund der zunehmenden Dynamik der Geschäftsmodelle unterliegt insbesondere die IT als ein zentrales Element der Infrastruktur einer immer schnelleren und stetigen Veränderung. Sie steht dabei in einem besonderen Spannungsfeld von Verändern und Bewahren, Sparen und Investieren, partiellen Fachinteressen und übergeordneter Strategie.

Bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen IT ist ein stringenter und umfassender methodischer Ansatz wesentlich. Er muß sich neben den Kernfragestellungen der IT eng an den fachlichen Geschäftsprozessen orientieren. Ziel ist die Erstellung und stetige Anpassung der IT-Strategie an die sich ändernden Rahmenbedingungen, Vorgaben und Inhalte.

Die enge Verbindung von IT und den Fachprozessen zeigt sich insbesondere bei der Konzeption und Implementierung neuer IT-Systeme. Hier unterstützen wir unsere Klienten aktiv beim Anforderungs-, Programm- und Projektmanagement.

Bei Outsourcing-Maßnahmen unterstützen wir unsere Klienten bei der Auswahl des geeigneten Outsourcing-Partners (z.B. entlang des RFI, RFQ, RFP-Prozesses). Wir übernehmen die Steuerung und die Überwachung während der Transferphase und stellen die Erreichung der vereinbarten Ziele sicher.

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